专访美大教育校长：只要认真教育 学生都能上哈佛

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美大教育校长张诚接受凤凰网教育专访。

, E4 C# @1 j' B( d% M; u. I% ~- J0 d核心提示：2013年自费留学的人数将超过50万，比2012年底增长了10万之众，中国留学市场还在持续增长。2012年从澳洲回国的创办美大教育的张诚校长，自信满满的杀入中国留学培训市场，他坦言已准备好了抢占中国巨大留学市场的份额。
5 X) ~. N3 t3 k5 z/ B) G中国的自费留学，自2000年国家批给机构第一批资质起，留学培训市场延续了1996—1999年3年的快速发展期势头，大大小小的留学机构如雨后春笋般不断涌入市场，目前仍没有出现一家独大局面。
3 k# ?+ h" ?& K% d中国留学培训市场仍然无限巨大
! m0 _" V( k2 d9 H% D0 t; _9 t2012年从澳洲回国创办美大教育的张诚校长就是，瞄准中国巨大的留学市场，而放弃掉在墨尔本经营4年的无忧雅思培训学校，杀入中国留学培训市场的一员“新兵”，准备抢占中国留学市场的份额。2013年美大教育正式开始营业，张诚在墨尔本的公司也由从新东方一个分校跳槽过来的校长接管。
$ F3 ?; _4 {- ?: @# A2 @( _新东方关闭教学点主导地位不会变
& H2 ?; `$ a/ Z4 `2013年1月新东方开始陆续关掉一些教学点，并且裁员，更有评论指出新东方的变动会使整个留学培训市场重新洗牌。对于曾经的老东家新东方和整个留学培训市场，张诚分析：新东方的主导地位不会有很大变动，因为之前教学点多，扩充的人员多。后期因为具体的市场调配跟计划有变化，会根据实际关闭一些学校，那是往好的方向发展，并没有因关学校导致业务下降。但是，新东方的资源调配对其他公司的洗牌会有一定的影响，因为现在除了大机构其他机构在北京市场上主要是做高端、做VIP、一对一小班，大班第一品牌不够大，第二号召力不大，所以北京的市场基本上都是以小班、VIP为主。
$ ]* d( n3 x( W' w) p6 ?  H对于在新东方做过一段管理者的张诚这样评价新东方的校长俞敏洪：“俞老师一个非常厉害的管理着，无论从教学，还是从公司的管理以及对企业文化的树立都是非常好的一位领袖的人物。”所以说，俞老师新东方发展到这个程度是一个必然的结果，而不是偶然。”
0 l; y1 C$ e( B1 I7 P* w# }! e只要认真教育学生都能上哈佛
; x9 w, S  }# O面对市场的竞争，美大教育的业务主要集中在线下的培训，面对自2012年来国内外都异常火爆的在线教育市场，他认为目前为止线下的教学效果才是最好的，线下学习的学生更加能集中精力。张诚分析教育企业的运营管理模式分为四大块管理：市场、顾问、服务、教学。
拥有留学培训机构校长和一名教育者双重身份的张诚，认为：做教育没有笨的学生。每一位学生都能雕塑得非常好，能上名牌大学，为什么某教育家、某校长、某老师的孩子都能上哈佛大学，是因为认真教育了。
: y: ?  j0 o% {& _$ B选择低龄留学高中出去比较好
7 U! I+ s- f0 k' V8 u低龄留学在中国成为一种越来越热的趋势，张诚自己本身就是在高中时出国，读完高中在本地直接读大学，毕业后在澳洲工作并创业，经历了文化慢慢融入的过程，所以他同样建议：“选择低龄留学，高中出去比较好。”高中出去，从初二开始准备就可以；要是去国外读本科，高一就要开始准备。
另附访谈实录：
凤凰网教育：讲一下您在澳洲的留学经历，，成为海归之后最大的变化是什么？
张诚： 16岁去墨尔本，上两年半高中，大学四年，之后在那边打工一年，最后又创业四年多，一共是在澳洲待了12年，2001年去，2012年回来，高中大学什么都做过，去外面打过工、当导游、做餐馆，后来大学毕业之后分析澳洲市场雅思培训行业是一个商机，就做了墨尔本无忧雅思培训学校。在2008年的时候，经过当地这边四年的努力，2011年的时候成为墨尔本当地最大的雅思培训学校，在2012年的时候因为当地市场份额也争的最大了，看到这个中国市场还有无限大的的商机可以去拓展，所以决定回国来发展。回国后感觉中国的教育水平越来越完善了，中国的小孩的学习质量越来越高了，所以对中国的教育行业还是抱有非常大的期望。
凤凰网教育：您在新东方从事过管理工作，最大的收获是什么？面对新东方年初开始裁员，对市场有什么分析？
  k5 |6 G6 \: t# C! }张诚：我看到了新东方管理的完善、做事的认真，新东方不论是老师还是员工都非常团结，这种精神和教育的这种理念非常值得学习的。俞老师一个非常厉害的管理着，无论从教学，还是从公司的管理以及对企业文化的树立都是非常好的一位领袖的人物。”所以说，俞老师新东方发展到这个程度是一个必然的结果，而不是偶然。
3 c& g: O  b: O. ^+ N& s6 B对于新东方的变动带来的变化，新东方的主导地位不会有很大变动，因为之前教学点多，扩充的人员多。后期因为具体的市场调配跟计划有变化，会根据实际关闭一些学校，那是往好的方向发展，并没有因关学校致业务下降。但是，新东方的资源调配对其他公司的洗牌会有一定的影响，因为现在除了大机构其他机构在北京市场上主要是做高端、做VIP、一对一小班，大班第一品牌不够大，第二号召力不大，所以北京的市场基本上都是以小班、VIP为主。
凤凰网教育：市场竞争大浪淘沙，美大教育在留学市场的竞争策略是什么？
张诚：现在家长和学生出国的越来越早，越来越早去准备，更多的中国华人的孩子上到了世界顶尖的名校越来越多了，所以说美大这边主要是做高端世界名校服务，美国只做前五十，英国前三十，澳洲前十，和加拿大前十。
培训方式目前以线下为主，线上业务我们还没有开展，这个可能是一个今后的打算，因为在我看来这个学生线下的学习可能更会集中精力一点。